Cómo estructurar una oferta de consultoría IA para pymes

1. Diagnóstico rápido (30–60 min)

Ofrece una llamada o formulario de diagnóstico gratuito que identifique procesos repetitivos, puntos de dolor y datos disponibles.

2. Quick wins (1–4 semanas)

Propuestas de bajo coste y alto impacto: automatizar respuestas a clientes, generar plantillas de email, optimizar procesos administrativos con prompts y triggers.

3. Roadmap 3–6 meses

1. Fase 1: Implementación de 2–3 automatizaciones críticas.
2. Fase 2: Formación al equipo + documentación y plantillas.
3. Fase 3: Monitorización y ajuste (KPI: tiempo ahorrado, reducción de errores).

4. Entregables y KPIs

Define entregables claros: scripts/prompts, configuración de Zaps, documentación Notion, 2 horas de formación. KPIs: horas ahorradas/semana, tiempo de respuesta al cliente, coste por tarea.

5. Modelos de precios

• Precio por proyecto (ideal para quick wins).
• Mantenimiento mensual (soporte + updates de prompts).
• Retainer para roadmap largo + formación.