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Cómo estructurar una oferta de consultoría IA para pymes

Cómo estructurar una oferta de consultoría IA para pymes
Cómo estructurar una oferta de consultoría IA para pymes

Cómo estructurar una oferta de consultoría IA para pymes

Plantilla práctica para presentar servicios de IA: diagnóstico, quick wins, roadmap y precios claros.

1. Diagnóstico rápido (30–60 min)

Ofrece una llamada o formulario de diagnóstico gratuito que identifique procesos repetitivos, puntos de dolor y datos disponibles.

2. Quick wins (1–4 semanas)

Propuestas de bajo coste y alto impacto: automatizar respuestas a clientes, generar plantillas de email, optimizar procesos administrativos con prompts y triggers.

3. Roadmap 3–6 meses

  1. Fase 1: Implementación de 2–3 automatizaciones críticas.
  2. Fase 2: Formación al equipo + documentación y plantillas.
  3. Fase 3: Monitorización y ajuste (KPI: tiempo ahorrado, reducción de errores).

4. Entregables y KPIs

Define entregables claros: scripts/prompts, configuración de Zaps, documentación Notion, 2 horas de formación. KPIs: horas ahorradas/semana, tiempo de respuesta al cliente, coste por tarea.

5. Modelos de precios

  • Precio por proyecto (ideal para quick wins).
  • Mantenimiento mensual (soporte + updates de prompts).
  • Retainer para roadmap largo + formación.

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